上海牌手表，中国人民的志气和荣耀，它的每一秒钟的走时，坚定地刻录下上海发展的脚步。死而复生的喘息，夹缝中求生存的谋略，让瑞士钟表匠感到巨大威胁的研发成果，为每一格刻度增添了传奇色彩。
在上海表业有限公司采访时，记者的情绪经历了多重变化，自豪、喜悦、惊讶、忧虑、哀伤甚至郁闷——一只小小的手表，见证了市场经济启动前后中国经济运行中的美好愿景和诸多困难，也折射出中国人对民族品牌的复杂感情。
记者在匆匆记录倪海明总经理滔滔不绝的话语时，脑子里突然闪过一个念头：本文并非为一个商品进行刻意宣传，而是要为中国民族品牌大声疾呼，特别是在国庆60周年即将到来之际，特别是在当下金融经济危机袭卷全球之时。
倪海明捉住记者的手一看：天梭表。“你也戴进口手表？”旁边一位行政部干部跟了一句：“今天的上海牌手表一点也不输给这类手表。告诉你吧，这里的几只手表”——他指一指茶几上一盒新开发的双陀飞轮手表，“在有些技术指标上已经赶上瑞士的宝玑表了。”
宝玑表在世界十大名表中排在前列，超过欧米茄和劳力士。于是，记者向这几块上海牌手表致以注目礼。
统一机芯的后遗症
自A581机芯后，上海牌手表序列中新秀辈出，尤其是SS1型。这个机芯是在1964年至1966年全新设计擒纵调速机构，大力改进夹板造型，成为A581型机芯基础上的改进型，走时精度达到国家轻工部部颁标准一级机械手表的考核要求，也是中国只自行设计、大批量生产的手表，到1974年结束使命时，它生产了近千万只，可能是世界上产量的手表。
1972年，为了便于生产和维修，按照国家政策，由轻工部出面组织设计了统一机芯。上海手表厂设计小组参与了统一机芯的设计，机芯型号为ZSH。
记者曾在一份资料中看到这样的记录，70年代末，谷牧副总理说，手表的成本只有9元钱，卖到一百多元，利润丰厚，而且市场需求很旺，全国可以多搞几个厂嘛。
于是，上海手表厂的生产技术和工艺源源不断地支援各地，为外省城市的新建手表厂筹建它们的品牌，然后满足了民众对手表消费的渴求。而该厂用ZSH统一机芯生产上海牌手表、春蕾牌手表则用于出口创汇。
1980年代初，久负盛名的上海手表厂重点开发了SB1H型机械男表，该表以过硬的综合指标，荣获国家银质奖(当时没有金质奖)。
到80年代取消手表凭票供应时，手表厂在全国遍地开花，计划内共有38家之多，还有不少未列入计划的厂家。很快，计划经济模式的弊端显露出来了，所有手表厂出现了库存，而且越积越多。祸不单行的是，这个时候外国机械手表和电子表不可阻挡地涌入中国市场。
外国手表中，瑞士表得到了率先富起来的人的青睐，日本的手表则走低端路线，比上海牌多个几十元，也算舶来品啦，温柔地抚慰了人们的虚荣心。这时还出现了大量水货，像美丽的女妖诱惑着人们。但最致命的打击来自电子表。
对传统的制表工艺和悠久的手表文化来说，电子表是一个嬉笑的魔鬼。
“没办法，我们上海手表厂在1987年也生产电子表了，电子表的优势是精度高，成本低，更具优势的是装配方便快捷，更加便宜。”倪海明告诉对记者。“那个时候，日本的政要访问中国也戴着电子表。科学家、艺术家、运动员、社会名流也纷纷亮出这玩意儿，似乎成了一种时尚。”
国内的电子表企业在福建、广东，年产量达到500万只左右的就有好几家。短短几年，电子表覆盖市场70%以上，将机械表压缩在很小的角落里苟延残喘。
作为世界钟表大国的瑞士也未能幸免。传统制表业危在旦夕之时，瑞士政府出面干预，组建了斯沃琪公司，专门生产电子表，并且给予扶持。现在斯沃琪成了世界上最的电子表生产企业，产品也很受中国青少年的欢迎。
上海手表厂兴旺时有员工6000人，是世界上的机械表生产企业。但是就是在这波大风浪里破产了。卧薪尝胆的日子里，身为总经理的倪海明和全体员工拿每月300元生活费。
但是电子表毕竟没有高品位，不具备大的收藏价值。最近两年里，世界上好几家大的生产电子表企业都“歇搁”了。现在，机械表又重现江湖，出现了消费回升。
上海牌手表面临“华山一条路”
1999年，上海手表厂重组了上海表业有限公司，重组时老厂的技术人员和品牌全部保留下来。阵痛中的表业有限公司面对“城头变幻大王旗”的手表市场，采取了一个策略，为世界中低档机械表制造机芯，当年实现了盈利。但这只是权宜之计，先有口饭吃才能活下去。
接下来，上海表业有限公司就在手表的研发上狠下功夫，提高机芯的技术含量，重整“上海牌”这个传统品牌。倪总经理与技术人员卧薪尝胆，研发制造出具有先进水平的多功能机芯，年历、月历、日历、露摆、计时秒表等呈现不同功能特色，靠这类机芯，他们敲开了欧美市场的大门。
这个时候，有外商有意收购他们这个机芯，然后贴牌生产外国品牌手表，再返销中国市场。“这个事我们不干。”倪海明一口回绝。
但是上海牌手表进入市场何其难啊！他们从陀飞轮手表的研发上寻找突破口。
“告诉你吧，就说那个陀飞轮，宝玑表在1795年已经研制成功，1807年批量生产。我们要坐火箭才能赶得上他们。”倪海明说。
2001年，上海表业有限公司成功研发出陀飞轮机芯。当上海牌陀飞轮手表亮相瑞士巴塞尔钟表展时，来自全世界的手表商相当惊诧，并对其1万美元一块的报价连称“不贵”！1995年，倪海明在上海推出限量版试水冷暖，50只，每只10万元，居然被一抢而光。
这一下，大家信心大增。
陀飞轮机芯很贵，人工雕刻一块夹板就要一千多元。这项研发成果给表业有限公司带来了可观的利润。“这些年平均年利润1800万，过去是每年亏损3000万。现在我们只有800人，日子好过多了。”
800人的手表厂还是“庞大”的，瑞士的手表厂只有几百甚至几十人。即使是江诗丹顿、百达菲利等名表的生产厂家，也是袖珍型企业，作坊气氛是瑞士钟表匠的骄傲。
（责任编辑：单晓冰）